为统一认知，夯实骨干基础技能，2月25日，新华保险绍兴中支开展全渠道组、督训培训班。

本次培训由会前测试、典范分享、个人得失分享、领导训勉等4个部分组成。会前测试题围绕“组训工作手册”展开，通过笔试和现场模拟练习的形式，夯实基础技能。测试结束之后邀请优秀营业区的典范进行分享，本次由嵊州营销服务部及柯桥营销服务部两位老师带来《战略意义下的新人当转》和《优客积累》，分别从认知、具体做法、下阶段目标及举措进行展开，旨在相互学习，共同成长。 

分享结束后绍兴中支总经理刘杰针对近期工作进行十问十答，同时提出三大要求：1.要以绩效论英雄，绩效好收入就高，成长就快；2.绩效是学习力的附属品，要注重学习；3.人是经历的产物，要多岗位锻炼，希望大家能发挥不甘落后的本性，在新华成就最好的自己！

（新华保险绍兴中支  葛晓婷）