人是经历的产物,轮岗作为员工培养的重要一环,人力资源部需提高对轮岗员工的关注,增加上岗仪式感,减少轮岗过程中的摩擦,提高员工满意度。
2019年4月伊始,新华保险绍兴中支人力资源部持续推行轮岗人员“送上岗”工作。由人事岗送轮岗组训到营业区,从总经理室寄语、个人情况、司内工作经历、过往成功经历等方面在外勤大早会开展介绍,而后由本人进行任职的演讲,增加团队认可度。接下来,由区经理组织召开营业区内勤会议,从给信心、给目标、给方向三个方面对新的团队布置工作,明确岗位职责,加速新轮岗员工的融入。最后,人力资源部开展内外勤访谈,进一步了解内外勤工作需求和建议;同时对在岗干部进行360度访谈,为干部储备、提拔提供参考依据。
通过“送上岗”仪式,不仅表达中支总经理室对营业区、对骨干员工的重视,同时能看到一线真实的情况,听到一线真实的声音,从而提高内外勤满意度!
(新华保险绍兴中支 倪秋丽)
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