
11月13日上午,长沙市洪山管理局党委委员、副局长黄勇等组成的调研组莅临金德隆文化创意园考察学习。金德隆运营管理团队以“东道主”身份进行接待。

据悉,洪山管理局作为长沙城市化进程推进的前沿阵地,是开福区委“433”产业项目攻坚的主要阵地,是国家级文创产业马栏山视频文创园的核心区域。其中,月湖大市场是洪山管理局全力开展建设的占地面积超600亩、门面面积超6万平方米的重大稳定工程、民生工程、实事工程。

调研组此行目的是学习金德隆文化创意园从五金机电城转型为文化创意园的成功经验和运营思路,以更好地完成月湖大市场的提档升级之路,实现生态文旅、产业辐射、生活配套、人才培育的复合功能。

在调研组交流中,金德隆董事长以专业角度、宏大维度,将专业市场转型为产业园区的经验娓娓道来。从早期提出“新五金运动”,到现在以创意设计为主导产业,从卖材料而设计,变为卖设计而选材料,金德隆的整体产业格局发生了质的改变。董事长直言:“卖东西的时代已经结束,现在已经进入卖文化、卖创意的全新时代。目前,能做的就是调整人才结构、产业结构,形成完善的产业链和健康的生态圈。”

关于园区运营,董事长提出两个概念,一个是“聚人”,另一个是“引商”:“要想成功运营一个园区,必须做好人才集聚,必须重视各类创意设计,把设计师打造成企业法人。而招商的关键是引商,园区能招进来什么企业,全民招商很重要,落户企业带入新进企业,容易形成共享的邻里经济。”

今年是金德隆文化创意园走过的第十个年头,园区已经连续六年实现100%入驻率。十年来,金德隆坚持实行每年10%-15%的淘汰率。因为只有不断优化园区产业结构,才能将更好、更强的企业引入园区实现良性循环和可持续发展。


虽然绍兴和长沙的实际情况存在差异,但园区和园区之间的发展有许多共通之处。听完董事长的分享,调研组表示许多经验值得借鉴,许多思路值得参考,从中受到了很大启发。

