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      信贷支持、政策激励、产品创新、降低成本、风险防范,日前,中国人民银行杭州中心支行会同省经信厅出台了《关于金融支持浙江省小微企业园高质量发展的意见》(下称《意见》),提出金融支持小微企业园发展的十条举措,指导全省金融机构聚焦小微企业园区,支持浙江省小微企业集聚发展、创新发展。

  小微企业有自身的特殊情况,量大面广但单个个体又显得单薄羸弱。如何量身定制融资方案,积极支持政府主导、工业地产、企业联合等各类小微企业园开发模式?《意见》要求金融机构对小微企业园开发贷款实施差异化授信政策,在符合信贷政策条件下,按照重点工业项目或基础设施建设项目,对小微企业园开发贷款进行授信管理和准入。金融机构还要帮助小微企业降低财务成本,《意见》要求金融机构使用支小再贷款资金发放的入园小微企业贷款利率,要明显低于一般企业贷款利率。积极推行小微企业贷款内部资金转移价格优惠措施,对小微企业园区的分支机构重点给予优惠。

  降低小微企业融资成本,需要金融机构精准“滴灌”,加强定向扶持力度。对金融机构服务小微企业园的资金需求,人行杭州中心支行安排专项支小再贷款额度给予支持;对入园企业签发和收受的500万元(含)及以下的票据,开通再贴现绿色通道,优先给予再贴现支持。

  人行杭州中心支行相关负责人表示,将按照“最多跑一次”改革的要求,简化手续,提升便利程度,让小微企业融资便利更快落实。此次下放小微企业园区信贷审批权限,要求金融机构科学合理设置分支机构授信审批权限,对单户授信500万元及以下的小微企业尽量下放审批权限,优先在小微企业园所在的区域设立小微企业信贷专营机构,并在授信审批权限上给予差异化授权。同时,还将简化入园小微企业外汇和跨境人民币结算业务办理手续,提升园区外贸型小微企业贸易投资便利化程度。

仔细审视这款蛋糕,除了赋予其火锅底料独特的造型包装以外,我们不难发现在造型上,不再是以传统的底料形象为主,而是将辣椒等元素运用到产品外形上,吸引消费者促进购买欲。这正与笔者所要采访的主人翁古格王朝创始人夏科一手打造的名扬火锅底料产品改革所运用的模式一模一样。
2015年前,火锅底料行业鱼龙混杂,市场上极度统一的不透明式包装让消费者无法感受到食材真正的本味,而扬名食品看到行业的混乱,没有高品质,自然无法迎接消费升级新时代的来临。于是扬名食品决定做一款打破市场上火锅底料固有的标签的迭代产品,与古格王朝创始人夏科联手,针对消费诉求用看得见的真材实料完全颠覆了传统火锅底料市场。
洞察消费者诉求,打破传统“对症下药”
回顾名扬火锅底料的改革历程,当时扬名食品要解决的最主要两大问题是:“消费者吃火锅的功能性问题,吃火锅的生活习惯是1个小时左右,过去的两百克料是很难满足消费者用餐时间的,所以在家庭里往往流行不起来;产品呈现方式问题,过去传统的底料包装,外包装通过用图片的方式体现产品的可食性,但对消费者来说并不够直观。”
为了解决这两大核心问题,夏科带领团队通过研究调查消费者购买心理,发现大众更希望是可见即可得的产品,这样更加有食欲,也更能够引发购买欲望。
“因此在名扬火锅底料的制作过程中,我们提出首次在纯牛油块上,通过工艺改造加上了辣椒、花椒的点缀,让消费者看到产品的本质,还原了火锅店的场景,其次把单品分量增加,让口感更回味悠长,同时加入的辣椒和花椒也对烹煮过程中减弱的味道起到了一定的辅助功能,保持底料的香味持久。”
消费习惯的培养是消费共鸣的结果
通过工艺改造和用户体验改造后,名扬火锅底料成为了一个全新的产品,迅速拉开了与传统底料的区别,消费者更加直观感受到产品的变化,整个火锅底料市场也发生了巨大的变化,纷纷转型到手工底料市场。
“在市场容量被重新带动后,随着整个市场机会的聚合,形成了用户的消费惯性,通过大众的传播,我们要让消费者养成对产品的消费习惯。像名扬火锅底料这样的产品之所以能迅速的成为爆款,就是找准了消费者的共鸣,对产品口味的共鸣、视觉的共鸣和用户体验的共鸣。”
名扬火锅底料的出现,让底料变得更加具有可观赏性和内涵,也更加符合人们的需求,全新的包装改革使其获得了强大的市场竞争力,开启了火锅底料的全新时代。爆品的成功塑造,让扬名食品在宣扬火锅文化的同时,也把名扬火锅底料这款产品推向全国,让更多的人吃到了真正地道的四川火锅,了解与众不同的四川文化!
孔子说"三十而立",如今,80后已入而立之年。80后的姚明已当选中国篮协主席,80后的韩寒电影票房也已过十亿。
有人说,80后是在蜜罐子里面长大的一代,大多数为独生子女,他们幸运地避过了战乱和饥荒,他们的生活衣来伸手饭来张口,没有与国家共患难,是缺失集体荣誉感的一代。
但是来自斯坦福的海归医学博士魏亮,作为80后的代表,就不断在实现自我价值的道路上寻求实现自己的集体荣誉感。
魏亮博士在2009年之前在四川知名大学临床医学院就读移植科学与工程学医学博士,于2009年10月赴美国斯坦福大学医学院从事博士后工作。在斯坦福大学工作的那几年,魏博士被硅谷的创业氛围所感染,他开始思考自己到底如何将所学回报社会和国家,如何实现自我价值。
在魏博士心中,科技引导健康是对生命本质的进一步探究,也是对自身价值的进一步提升。
健康问题是这个时代人们迫切需要解决的难题,当经济日益发达,所带来的污染、辐射等危害人类的健康时,需要有人站出来解决问题。对于魏博士来说,将科技与健康相结合,是医学上的一种创新和突破,也是造福人类。
魏博士认为,寻求如何规避疾病的有效方法才是当代医学研究者应该重视的方向。
作为医学领域的研究人员,要做的不仅是需要突破高精尖的技术,同时也要拥有防患意识。在疾病的早期,增加一个主动预防、主动干预的环节,是必要又急需的。当我们在对健康含义有完整理解的时候,能够在健康出现问题的初期,利用科技健康产品发现蛛丝马迹,再用简单便捷有效的方法,避免疾病的进一步严重化,这样不仅减低了后续治疗成本,也大大降低了患者生理以及心理上的双重痛苦。
所以,秉承着让科技健康个体化、实时动态化、精准化的理念,魏亮博士于2018年创立了成都嗨米科技有限公司。公司创造的智慧化健康管理体系,就是让大众从使用嗨米科技的产品中感受到全新的智慧化健康管理体系,从而达到规避健康风险、监测健康趋势的目的。
这种健康科技的创新,将在未来为人类提供巨大的帮助。不久的以后,当你用着嗨米科技的产品时,感受到的不仅是医学创新带来的便捷,也能体会到80后博士魏亮带来的满满诚意!

近日,为增强新华保险绍兴中支全体员工的火灾防治意识,提高员工对职场突发性火灾的应急处理能力,新华保险绍兴中支行政后援部组织全体内勤员工开展消防安全知识专项培训及演练。

本次消防培训由消防工作经验丰富的宋教官主讲,以图文并茂、新闻报道、故事分析、现场说法的方式,为新华保险绍兴中支的员工们上了一堂妙趣横生的防火、救火及逃生安全知识课。随后,为及时提升培训效果,绍兴中支全体员工在教官的带领下进行了办公室火灾逃生演练。演练过程中,警报响起后,全体员工立即疏散逃生,由消防疏散组负责指挥,指挥员工从就近楼梯逃生。整个疏散过程有序可控,生动的实践演练让员工对火灾预防与火场逃生的知识有了进一步的深入了解。本次逃生演练活动,绍兴中支用时436秒。

消防疏散演练结束后,宋教官还向员工教授了水枪,灭火器的实用技能培训,就如何展开、如何组装、如何对准方向等基础步骤进行了手把手教学。

培训结束后,员工纷纷表示对火灾有了更加深刻的认识,遇到灾情也会运用救火技能保护自己和同事。培训不仅让公司员工学到了火灾安全知识,更让大家意识到火灾的防治重要性。 

 2018年是新华保险迈入发展期的第一年。为进一步推动公司全面回归保险本原,为客户提供更加专业的风险管理服务,新华保险在全系统首次开展了“两核进职场”活动。“两核进职场”活动旨在进一步加深营销队伍对核保核赔内涵的理解,进而为客户提供更好的承保、理赔服务。半年来,活动总覆盖人数已近60万人次,覆盖绩优营销员11万余人次,开展线下宣讲约1.2万场,线上培训超27万人次。

核保、核赔与精算一起,被称为寿险的三大专业技术。其中,核保、核赔分别处于寿险公司风险经营的“收”和“支”两大关口,对公司的风险控制能力、盈利能力和信誉管理等具有极为重要的影响。近年来,随着保险业“回归保险本原”步伐的加速,设计相对简单的中短期存续产品占比正逐渐回落,设计相对复杂的长期保障型产品已经成为主流。寿险公司核保核赔队伍能力的强弱,已经成为能否支撑其长期稳健发展的重要力量。

作为较早推进战略转型的寿险公司,新华保险对核保核赔队伍能力的培养殊为重视。近年更是借助股东优势,联合瑞士再保险启动了为期数年的两核人员专项培训,通过国际顶级专家讲授尖端、优秀的两核知识,助推公司转型发展进一步深化。据了解,截至目前本培训已举办培训13期,培养了一百余位专业两核人员。

“两核进职场”活动,是新华保险核保核赔能力体系建设的重要组成部分,也是通过一线营销队伍将优质服务传导至客户的重要途径。自2018年二季度正式开展以来,新华保险各地分公司周密部署,深入一线,积极创新。在“核赔进职场”活动中,各地分公司透过理赔大数据、医疗技术发展等详解主销健康险产品保障责任和产品特色,通过健康险理赔知识问答和案例解读医疗险理算规则,通过微信快答、理赔服务指引等及时解答业务队伍疑惑,助力其成为专业的风险管理师。

1119日,新华保险绍兴中支党支部组织全体党员、预备党员、入党积极分子及非党员干部骨干参加《干部素质与党性修养》的专题党课学习。本次党课由新华保险分公司党委特别邀请的郭亚丁教授主讲,分别从干部素质与党性修养的内涵、内容及两者的关系处理等几个方面,给参会同志带来一堂生动形象的理论课堂,有力夯实党员队伍的理论基础。

为丰富提升支部党员的党性觉悟,近距离感受优秀党史理论研究者的深刻思想,新华保险绍兴中支党支部通过三个方面提升学习效率。

一是提升参会率。通过集中组织及分区视频连线的方式,积极组织全体党员同志、积极向党组织靠拢的入党积极分子及干部群众等参加本次党课学习。中支现场集中组织学习为14人,下设诸暨、新昌、柯桥、上虞、嵊州五个机构分区视频学习,合计13名同志参与党课学习。

二是提高学习性。党课期间,支部通过统一学习认知,明确学习目的,并要求全体参会同志做好学习笔记,帮助后续消化学习。

三是结合实践性。会议最后,新华保险绍兴中支党支部号召全体参会同志结合岗位实际,思考作为党员或者基层骨干,如何完善自身的素养体系,如何丰富自身的党性修养。如何在实践中体现、丰富、完善、发展、检验,做一名认真学习、勇于实践、接受监督、自觉磨炼、持之以恒的合格党员干部。

为了进一步深化校企合作、为毕业生搭建实践平台,同时更好地为中支做好人才储备,新华保险绍兴中支在绍兴文理学院举行了校园宣讲会。

此次宣讲会由主题演讲、学长分享、答疑互动等环节组成。首先是由新华保险绍兴中支城区营业区负责人郭迪良经理带来《选择决定命运》专题演讲,从行业情况、公司介绍、培养体系、晋升机制、福利待遇等方面向同学们展示了新华保险绍兴中支的整体风貌。 

同时为了更贴近学生,由今年应届入职金豪杰学长带来的《选择未来,筑梦前行》分享,从自身出发,分享了职业规划、中支培训体系、自我成长与收获等自己在新华的成长历程,给同学们带来了更多的感触。最后郭迪良经理与同学进行互动环节,为同学们解答了疑惑,让同学们更加了解公司。

此次宣讲会共有160多名同学参加,收到简历60余份,此次宣讲会圆满结束,之后中支将进行企业开放日活动及面试,让同学们更加直观地了解公司,期待更多优秀人才的加入!

1120日,2018年新华保险绍兴中支企业开放日活动圆满召开,来自省内多所重点院校的学生及绍兴文理学院的学生代表参与了此次活动。

人才储备是企业发展的动力和源泉,是企业最宝贵的财富,企业开放日活动聚焦“人才”这一校企关注的永恒主题,为校企更深层次的沟通搭建桥梁。

秋季招聘季以来新华保险绍兴中支通过“深、广、近”三个纬度大力推动校园招聘,开展省内重点院校和本地合作院校的线上和线下招聘,并筛选出35名同学参加本次的企业开放日活动。 

活动伊始,新华保险的宣传短片让同学们对新华保险有了初步的了解。接着绍兴中支的徐红总监为同学们带来《走进新华》主题报告,从公司介绍、职业规划、云帆计划等方面出发与大家进行交流;同时,我们还邀请到了总公司的陈济美老师从一名北大毕业生的角度分享了自己择业观,以及选择新华保险的原因和在新华工作的体会,从一个学姐的角度给同学们更多启发与建议。 

在提问环节中徐红总监也就同学们的提问进行了耐心细致地解答。随后在人事部同事带领下,同学们共同参观了中支职场,职场的参观也让同学们对工作环境、氛围有了一个直观的体验。

在开放日活动的最后,一场精彩的无领导小组面试,为新华保险绍兴中支筛选出许多优秀的人。通过一下午的交流,同学们对新华充满期待和信心,我们也同样期待更多的学生走进新华,与我们擦出火花!

 为改变内部基因,进行人才升级,新华保险绍兴中支人力资源部提前打响人才抢夺战,积极开展参加湖北、西安、江苏三省985211院校巡回招聘会。 

招聘会后面对大量省外应聘者,为提高招聘效率,让面试者不会因为遥远而放弃面试的机会,人力资源部采用微信视频面试,并邀请总经理室苏丹伟总和徐红总监进行复试。通过此次复试共筛选出10名优秀人才,之后将会邀请进行企业参观交流。

微信视频面试不仅可以扩大招聘覆盖面、提高面试效率,又能通过朋友圈日常互动,加深相互了解与交流,提高招聘成功率!

为了加强新员工培养力度,增强新员工企业的归属感提升其岗位工作技能,同时更有效考量员工试用期表现,全面评估转正资格,及时了解新员工在工作中的困惑及需求。1123日下午新华保险绍兴中支开展新员工转正述职会。

绍兴中支7名待转正员工,各部门相关负责人及人力资源部经理参加了此次述职。会上,7名员工分别围绕试用期工作汇报,工作感悟及反思,下阶段工作计划,需求及建议四个方面开展了转正述职,部门经理、人力资源部经理针对员工工作情况进行逐一点评、提问,并对新员工不足之处和未来的工作提出建议及要求,帮助员工更好的规划其职业发展道路。汇报时绍兴中支还利用黑匣子原理,用录像机记录新人上台汇报时刻,以便日后改进。

述职会最后,新华保险绍兴中支徐红总监针对新员工普遍存在的问题进行反馈和对日后工作进行期许:1.要准确定位,定位决定态度;2.要有交结果的能力,要让领导有安全感,这能决定领导对你的培养度;3.保持持续成长,由点到线再到面的成长才能让自己更有竞聘力。希望大家在公司提供的良好的成长平台上,学会沉淀和学习,为自身的职业发展打下良好的基础!

为加强总公司锻炼人员与锻炼部门之间的联系,营造充满活动、积极向上的工作氛围,同时为下周部门轮换做好衔接工作,20181114新华保险绍兴中支总经理刘杰总带领大家攀登绍兴香火圣地香炉峰,开展户外特别早会。 

 早晨6点,大家在刘总的带领下向山顶进发,大家一边欣赏美景,一边畅谈工作。登山途中刘总进一步了解总公司老师近期工作情况,听取大家在日常工作中存在的问题和对中支的建议。同时为了工作前置,总公司老师在路上还与下周即将锻炼部门的部门经理进行初步交流,各位经理也对部门基本工作情况作了进一步介绍,从而便于工作更好地开展。

小小的爬山增强各渠道间的交叉交流,加深了学习体会。 刘总讲到,人生就像登山,很多时候遥看目标高不可攀,其实每向前一步,我们就距离目标更近一步。在即将到来的开门红中,希望总公司老师能给中支各项工作多提建议,同时能在一线大战役中收获更多成长,共攀高峰!

新华保险绍兴中支的理赔员说:“李女士的眼角总是布满血丝,仿佛从来没有舒展过眉头,看着李女士收到20万理赔款后脸上那一抹轻松的神情,我也好似了却了一桩心事。

李女士原本有一个幸福的家庭,但却在一夜之间,被一场突如其来的车祸给夺走了。20171028日傍晚,丈夫陈先生在饭后散步的时候,被一辆疾驰而过的汽车撞伤,当场人事不省,陈先生这一昏迷,直到四个月之后才醒过来,但是再也没能从床上爬起来。经医生诊断,陈先生因车祸导致颈椎骨折,高位截瘫。

昏迷不醒的丈夫,巨额的医疗费,懵懂的三岁儿子,离婚的念头头一次在这个三十岁的女人心头浮现,但是想起过去的点滴,攥紧的拳头还是放下了。短短半年间,医疗费已高达一百多万元,这个家庭真的已经山穷水尽了,可是交通事故诉讼判决却迟迟没有结果。不幸中的万幸,当李女士在整理丈夫的物品时,几份保单突然出现在李女士眼前,对啊!当时买了保险的。李女士马上给新华保险的业务员打去了电话。业务员当即表示,陈先生是购买了新华的畅行无忧的,按照条款规定,陈先生本次如果能够鉴定上全残的话是能够获得20万的理赔金的,但是时间需要在事故发生180天之后。

在这半年期间中支勘察人员多次前往医院进行探望,并在鉴定期限到来时第一时间给陈先生进行了伤残鉴定,在报告出来之后又马上给陈先生办理了理赔申请,申请当天20万元理赔金就打到客户的卡上了。

拿到理赔金之后的第二天,李女士来到新华保险绍兴中支送上了锦旗,并当场就给婆婆买了一份重疾险附加康建华贵,她的想法是,丈夫已经丧失劳动能力了,如果婆婆年纪大了再出现一点什么情况的话,她真的没有能力再来承担更多的压力了。

她说:“在我最需要钱的时候,是你们新华保险拯救了我丈夫,拯救了我们整个家庭,当时要是没有保这份保单的话,我是真的不知道该怎么办了。”虽然这二十万元对于以后的治疗还是九牛一毛,但是确实是帮助这个家庭度过了人生中最艰难的时刻。

 为统一认知,提高经理层学习能力,提升公司组织能力,新华保险绍兴中支于每周固化开展经理层级学习会,本次学习会围绕陈春花教授《如何成为有效管理者》视频学习心得交流展开。 

会议首先由绍兴中支苏丹伟总分享《学习心得—落实阿米巴管理》,而后各部门负责人分别从学习心得、目前现状,下阶段举措进行分享汇报,并随机抽签进行相互点评,最后由绍兴中支刘杰总对陈春花教授视频中何为有效管理及落地阿米巴的经营管理观等方面进行着重讲解学习。

 刘总讲到,管理就是要把事做对,希望大家通过掌握三个要素(时间管理、系统思考、培养接班人)和四项技能(时间管理、沟通能力、主持会议、概念性能力)成为有效的管理者。固化每周经理学习会,旨在让大家能相互学习进步,不断升级认知,夯实基础管理技能,打造成为优秀的职业经理人,最终提升绍兴中支组织能力!

为统一认知,扎实骨干基础技能,提升综合能力,新华保险绍兴中支于1029日固化开展全渠道组、督训培训班。

本次培训由会前测试、数据检视、典范分享、个人成长月度汇报及领导训勉等5个部分组成。 本次典范分享环节由嵊州李建鑫老师带来《推动新人当转,助力新人留存》从上岗前和上岗后两个方面分享嵊州营业区新人当转的优秀做法;由江金赟老师带来《诸暨营业区新人自检交流》从统一认知、优客提升班、方案追踪、典范分享、氛围营造等方面进行分享;最后由诸超龙老师分享《一切为了留存——破冰》,从固化课程、典范运作、面谈等方面进行分享,做到相互学习,共同成长。 

 个人成长汇报环节作为培训班固定模块,旨在让大家能及时总结,不断交流与进步。本次抽取本级营业区石伟斌老师进行汇报,从个人贡献、个人成长以及改善举措三方面展开,并随机抽取三位名组训老师进行点评指出三点学习感悟与建议,通过相互点评学习促进共同成长。  

最后苏总借宁波分公司学习感悟对全辖组训老师提出要求:做好通关测试,夯实基础技能。只有掌握基础技能才能把所有的点滴串联,才能交结果。

为积极落实总公司锻炼人员的工作安排,新华保险绍兴中支于1016日开展见面会,绍兴中支刘杰总、总公司锻炼人员及中支各部门经理参加此次会议。

绍兴中支刘杰总对总公司锻炼人员的到来表示欢迎,刘总首先感谢了总分公司对绍兴中支的信任,向大家介绍了绍兴中支的基本情况,同时希望通过此次机会能从总公司的视角对中支工作进行指导和建议,促进中支各项工作的开展。

初次见面,相互了解。总公司锻炼人员首先进行自我介绍,展现了青春活力、谦虚好学,同时表示希望自己能深入一线,了解一线的工作状态和情况,理论与实践相结合。而后中支各部门长进行部门情况介绍,尤其是进行锻炼的部门,负责人详细介绍各项目和流程,希望通过项目制锻炼能共同成长,共促发展。

 人才储备升级,是企业软实力提升的金要素,为增加中支优秀人才储备,引进高素质人才,强化梯队建设,新华保险绍兴中支全面启动2018年校园秋季人才招募活动,招募范围涵盖全国。

    经过前期人才版图规划,新华保险绍兴中支以211/985高校密集的湖北省为校招首站,并分别参加了华中科技大学,中南财经政法大学招聘双选会。此次两场招聘会都吸引了众多优秀应届毕业生前来求职应聘。绍兴中支徐红总监热情地为前来应聘的学生们介绍了中支情况,并细致耐心的解答了应聘学生提出的关于工作内容、岗位要求、福利待遇等相关问题。由于前来应聘的学生中许多人社会经验尚浅,对于未来工作规划也稍显迷茫,徐红总监利用多年的人事经验给予多位应聘学生提出了职业规划建议,希望以此帮助他们缓解对职业选择的困惑和对未来的迷茫感。本次湖北高校招聘中,绍兴中支共计收到30余份优秀毕业生简历。绍兴中支人事部将于后期校招结束后开展人才筛选工作。

接下来,新华保险绍兴中支将前往东南大学、西北大学、西安电子科技大学等211/985重点高校继续开展招聘,招聘优秀高质人才,实现中支人才团队优化升级,也希望能为更多优秀的毕业生们提供一个发展平台,帮助他们成为更好的自己。

为使新人更快融入公司,学习公司规章制度及流程管理,同时培养基础办公技能,打造一支积极向上的新生队伍,新华保险绍兴中支开展了新员工入职标准化培训班。走进新华,了解新华。

培训以《走进新华》为开端,为伙伴们介绍公司的发展历程以及公司文化、公司实力,并讲到大家既然选择新华,那就要相信公司,并喜欢公司,调整好自己的状态,与新华一同前行。随后分别学习了员工手册、职场礼仪等知识,进一步熟悉公司基本情况和规章制度。 强化技能,提升效率。

下午主要围绕通用技能展开,分别就《会议纪要》《财务报销操作》《wps办公技能》《印信培训》等课程邀请各模块负责老师进行培训,打好坚实的工作基础为日后工作做好坚实的铺垫。  

通过本次培训,希望可以使新员工们具备正确的认知,并不断努力、奋进,同时希望学员们能将培训相关知识学以致用,不断提升工作效率,交出绩效和结果,成功完成从一个新人向优秀新华人的蜕变!

10月26日下午,新华保险绍兴中支开展总公司锻炼人员的总结交流会。

中支刘杰总、总公司锻炼人员以及中支部门经理参加此次交流会。 会上,总公司锻炼老师就在机构两周期间的工作进行了总结,对下阶段的工作进行计划部署,并就部分问题进行了询问。中支部门经理也在会上积极作出了各项疑问的解答。 

最后刘总讲到:新华是一家培养人的公司,我们要感恩生在新华,总公司老师此次来一线进行锻炼指导,也是绍兴中支的荣幸,希望在今后的工作中,总公司老师也能就机构工作多提意见,共促发展。

  每近年底,A股市场都会出现一波“高送转”概念炒作,今年也不例外。但其中暴露出的问题颇多。上周五,沪深交易所发布上市公司“高送转”信息披露指引,对“高送转”存在的市场乱象进行整顿。今后“高送转”不能想送就送了,这不但有利于维护市场秩序,而且也能更好地保护投资者利益。

  这两天网上有一个关于“高送转”的段子很火。上市公司世嘉科技董秘在互动易平台上回复投资者“高送转”提议时称,“所谓高送转,本质上是把一张100元的钞票换成两张50元的,为何很多人非要把它想象成把一个180斤的老婆换成两个90斤的呢?”虽是一句玩笑话,但话糙理不糙,道理也确实是如此。每年上市公司“高送转”炒作,最后的结果往往是游资机构赚得盆满钵满,而中小散户成了最后的接棒者和受伤者。

  也正是因为如此,沪深交易所发布的这份指引被称为“史上最严高送转新规”,不但与上市公司的业绩进行挂钩,而且对股东减持、限售股解禁等行为也作出了全面约束。这对于上市公司而言也是好事。历史上曾有公司推出每10股送转30股的超高比例送转方案,这种与自身经营发展明显不相匹配的“高送转”,不仅引发市场跟风炒作,也导致公司股本过度扩张,在股本管理方面透支了后续发展空间。因此,严格规范“高送转”,对于投资者和上市公司将是双赢,更有利于资本市场的长期稳定健康发展。

  “大米哥”的本名叫李治民,是陕西翠草碧叶生态农业公司的董事长。从2010年开始,李治民八年如一日醉心于有机大米的种植,在汉中市南郑县建成自有种植基地3.3万余亩,踏实践行着“种好米,做好人”的理念,谱写出了一曲新时代劳动者的凯歌。

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  其实,早在种植有机大米之前,李治民已经算得上是成功人士,他在西安有着数家盈利稳定的公司。投身于有机大米的种植,没有人能够打包票成功,甚至还存在着一定的风险,可是李治民怀揣着2000万元资金,硬是说干就干,扎根基层,服务基层。这其中既有对农业的热爱,更有对有机大米的痴情。如果不是对有机大米的真爱,如果不是有“种好米”的追求,李治民不可能不离不弃坚守八年,更不会作为一名“网红”,把大米的前世今生讲得绘声绘色,把有机大米的来龙去脉讲得清清楚楚、明明白白。单是从这一点来讲,李治民就绝对配得上“大米哥”的称号。“大米哥”的“江湖绰号”并非徒有虚名,而是实至名归。

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  “大米哥”李治民始终在追求“种好米”,事实上他也真的做到了。在别人通过农药、化肥等手段来增加大米产量的时候,李治民却在反其道而行之,他先是让稻田撂了荒,接着又重新深耕稻田,之后又严格清除稻田里的任何与种稻无关的物品,这期间是需要承受损失的,可是经过这样的高标准和严要求,他手里的稻田涅槃重生,土壤恢复到了原生态的状态,富含多种有机物质。好地出好米,李治民种植的高端有机大米,不仅被挑选食材苛刻的沙特王室选用,而且还在“以货易货”贸易中受到了西班牙、埃塞俄比亚等多国的热捧,可以说,这是对李治民所种出大米的最大褒奖和认可。

  “大米哥”是有心人,别出心裁地种出了世界上“独一无二”的富硒大米。常言道,樱桃好吃树难栽。其实,要让树木茁壮成长,就必须要营造适宜树木生长的生存环境。要让大米颗粒饱满香味浓郁,自然也必须要营造适宜稻米生长的生存环境。李治民将种植基地选择在汉江从天边流过来、一直流淌进你心田的“西北小江南”汉中,也是镌脾琢肾,别出心裁。早在两汉三国时期,汉中一直是朝廷的重要粮仓,朝廷派重兵把守,为皇宫、内室以及大臣种植贡米,当时能吃上汉中贡米是一种身份的象征。李治民深耕于此,不仅是传承深厚的千年文化,同时也是延续优异的农耕文明。昔日这里沃野千里,物华天宝,如今这里蒹葭苍苍,四季馨香,既是朱鹮、大熊猫等国宝的栖息地,也是一江清水送北京的水源地。山美水肥大米香,无怪乎有人品尝到“大米哥”的大米后,认为可以更改长期吃米饭的习惯,之前吃米饭之时,须有菜方能下饭,然而,吃上“大米哥”的大米不用菜照样能下饭。

  功夫下得深,铁杵磨成针。“大米哥”的独具匠心也种出了有机大米的工匠精神。李治民目前有汉中、汉中洋县、湖北恩施、安康紫阳等种植基地,其实不难发现,这些区域恰是中国含硒量最为丰富之地,空气质量不但达到欧盟标准,而且土壤也是天然的含硒土壤,异常宝贵。真硒的有机大米园区,森林覆盖率高达82%,非但没有汽车尾气,还有42种自然富含矿物质的山泉水,一年四季,只有动物与人朝夕相处,宛若天籁仙境。“大米哥”于此专研大米,培育大米,刻画入微,精益求精,平日思考如何种植优质大米,寂寞之时唱秦腔解闷,一待就是数年。有了匠心,自然就有精品。功夫不负有心人,“大米哥”种植出来的大米深受众人喜爱。国家一级演员、中国曲艺家协会副主席、著名戏剧表演艺术家、著名相声艺术表演家李绪良经过长期调查、研究和品鉴之后,甘愿为“大米哥”的有机大米无私代言,他坦言道,他一生都没有做过一件与艺术无关的事情。现在老了,上年纪了,还想继续在艺术和国家振兴乡村、精准扶贫上多奉献余生力量,所以,经过深思熟虑之后,他从心底里为翠草碧叶大米点赞,认为“大米哥”种植出了大家都爱吃的好米。金杯银杯不如老百姓的口碑,李老的点赞不仅是对“大米哥”优良大米的肯定,同时,也是对他那份执着与善良的匠心点赞,更是对他那“种好米,做好人”的人生理念的赞许。

  十年磨一剑,“大米哥”李治民不仅仅是种植出了生态、健康、安全、好吃的好米,也在“种好米,做好人”的人生理念下,带动农民脱贫致富,为社会奉献力量。在李治民的种植基地里,他把当地农村外出打工剩余的老病弱劳动力录用为自己有固定收入的企业员工,让这些人的手里有了活钱,让他们的日子更有奔头,这是在为当地农民种出让腰包鼓起来的“摇钱树”。在李治民的影响和带动下,南郑县及周边地区种植有机大米达到5万余亩,直接带动农户5000余户,这种下的是一种发展致富的新模式,种出的是一条脱贫致富的幸福路,这意味着有相当一部分农民不用再背井离乡也能有不错的收入,这也意味着农民从传统的土地里种出了好日子和新希望,“大米哥”李治民正以“种好米,做好人”的人生理念谱写新时代劳动者之歌。

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  弹指一挥间,“大米哥”种出了营养健康的好米,带领农民种出了好日子,同时,还用拳拳爱心种出了温暖和善意。在公司发展壮大的同时,李治民始终心系社会,积极参与公益事业,他先后带领员工及社会爱心人士走进商洛、安康、汉中、榆林,给贫困山区的贫困户、希望小学、聋哑人学校、孤寡老人送去大量米、面、油及现金等生活必需品,用实际行动为脱贫攻坚贡献着力量,让贫困群众感受到了关爱,增强了奔向好日子的决心。这样的爱心之行、奉献之举,彰显着李治民作为一名企业家的责任和担当,更让“种好米,做好人”的誓言开出了璀璨花朵。

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  “直如朱丝绳,清如玉壶冰”。2016年,正值五一劳动节来临之际,陕西翠草碧叶生态农业科技有限公司董事长“大米哥”李治民荣获“汉中市劳动模范”荣誉称号,可以说,“大米哥”当之无愧、名副其实,他用八年的坚守兑现了“种好米,做好人”的承诺,更是谱写出了一曲新时代劳动者之歌。面对更加光明的未来,我们有充分的理由相信,“大米哥”会像他说得那样,守住耐心,坚定信心,不丢雄心,让消费者放心,也对得起良心。我们更期待,“大米哥”继续在稻田里种出好米,同时在人心中种出更多温暖!

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